こんにちは！

キャリアアドバイザーの大西です。

今回は、企業様へ訪問する時によく耳にする

「組織強化」に関して少し書いてみようと思います。

組織強化！？

文字の通り簡単に言うと【組織を強くする】ですよね！

よく、皆様からも

「組織強化をして売上をあげ昨対を越えたい」

「もっと会社が成長するには組織強化が必要」

「まずは組織強化からはじめたい」と、

様々なお言葉をいただきます。

そもそも組織強化ってなんなんでしょうか？

【即戦力を増やす】

【人員を増やす】

【一人ひとりのスキルを上げる】

などなど、考えられることは沢山あるかと思います。

すべて正解です。

なぜなら、企業様によって会社の方向性が違うからです。

ただ、本当にそれだけで組織は強化できるのでしょうか？

やはり、経験やスキルがあっても社風に合わなければ辞めてしまいますし、

人員を増やしただけでは団結力に欠けることもあり、

社内がバラバラになる可能性もあります。

スキルを上げさせようと

強制的に資格取得や研修に参加をさせようとすると、

嫌がられ離職に繋がる。 など、様々なリスクがありますよね。。。

本当にこれらの方法論だけで組織強化ができているのであれば、

どの企業様も組織強化はできているはず。

でもそうではないのが現状。。

だからこそ組織強化をする理由を振返り、

今の会社の状況、社風や活躍している方の特徴·性格などを把握することで

最優先で解決をしないといけない問題が見えてくると思います。

先ずは問題をしっかりと理解し、解決するための行動をすることが

組織強化への鍵となります。

いかがでしょうか？

次回は具体的な行動、問題把握についてお伝えいたします。

このコラムが企業課題解決の糸口になれば幸いです。